01SYSTEMS ANALYSIS
Системийн шинжилгээ
Нийлмэл асуудлын бүтэц, оролцогч талууд, харилцан хамаарал, шалтгаан болон үр дагаврыг системийн түвшинд шинжлэх.
AISA CONSULTING
Асуудлыг зөв тодорхойлж, системийн шийдэл боловсруулна.
Аналист системийн шинжилгээний хүрээлэн нь байгууллага, бодлого, стратеги, үйл явц болон шийдвэр гаргалтын нийлмэл асуудлыг системийн сэтгэлгээ, шинжилгээ, загварчлал, нотолгоонд суурилсан арга зүйгээр тодорхойлж, хэрэгжихүйц шийдэл боловсруулах чиглэлээр зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэхийг зорьдог.
DEFINEANALYZEMODELDESIGNIMPLEMENT
CONSULTING SERVICES
Зөвлөх үйлчилгээний үндсэн чиглэлүүд
Асуудлыг тусгаарлагдсан нэг үйл явдал бус, байгууллага болон орчны харилцан хамааралтай системийн нэг хэсэг гэж авч үзэн шинжилгээ, загварчлал, шийдлийн боловсруулалтыг уялдуулна.
02STRATEGY & POLICY
Бодлого ба стратегийн шинжилгээ
Бодлого, стратегийн зорилго, хувилбар, хэрэгжих нөхцөл болон боломжит үр нөлөөг нотолгоонд тулгуурлан үнэлэх.
03BUSINESS ARCHITECTURE
Байгууллага ба бизнесийн архитектур
Байгууллагын бүтэц, чиг үүрэг, үйл явц, чадавх болон мэдээллийн уялдааг шинжилж, сайжруулалтын чиглэл тодорхойлох.
04PROCESS IMPROVEMENT
Үйл явцын шинжилгээ ба сайжруулалт
Үйл ажиллагааны урсгал, давхардал, саатал болон үр ашиггүй байдлыг тодорхойлж, сайжруулах хувилбар боловсруулах.
05DATA & DECISION
Өгөгдөл ба шийдвэрийн шинжилгээ
Өгөгдөл, үзүүлэлт, шинжилгээний үр дүнд тулгуурлан шийдвэрийн хувилбаруудыг харьцуулж үнэлэх.
06SOLUTION DESIGN
Системийн шийдэл боловсруулах
Шинжилгээний үр дүнд үндэслэн шийдлийн архитектур, хэрэгжүүлэх үе шат болон үнэлгээний шалгуурыг тодорхойлох.
CONSULTING PROCESS
Зөвлөх үйлчилгээний хэрэгжилтийн үе шат
Асуудлыг тодорхойлохоос эхлэн шинжилгээ, загварчлал, шийдэл боловсруулах, хэрэгжилтийг төлөвлөх хүртэл системтэй арга зүйг ашиглана.
01DEFINE
Асуудлыг тодорхойлох
Зорилго, хамрах хүрээ, оролцогч талуудыг тодорхойлно.
02ANALYZE
Системийн шинжилгээ
Бүтэц, харилцан хамаарал, шалтгаан болон нөлөөг шинжилнэ.
03MODEL
Загварчлал
Одоогийн нөхцөл, үйл явц болон хувилбаруудыг загварчилна.
04DESIGN
Шийдэл боловсруулах
Боломжит шийдлүүдийг боловсруулж, харьцуулан үнэлнэ.
05IMPLEMENT
Хэрэгжилтийг төлөвлөх
Үйл ажиллагаа, нөөц, хариуцлага, үе шатыг тодорхойлно.
06EVALUATE
Үр дүнг үнэлэх
Үр дүнгийн үзүүлэлт, хяналт болон сайжруулалтын чиглэлийг тогтооно.
CONSULTING DELIVERABLES
Зөвлөх үйлчилгээний үр дүнд боловсруулах баримт бичиг
Зөвлөх үйлчилгээний ажлын хүрээ, зорилгоос хамааран шинжилгээний үр дүнг шийдвэр гаргалт болон хэрэгжилтэд ашиглах баримт бичиг, загвар, зөвлөмж хэлбэрээр боловсруулна.
01SYSTEMS ANALYSIS REPORT
Системийн шинжилгээний тайлан
Асуудлын бүтэц, оролцогч талууд, харилцан хамаарал, шалтгаан болон нөлөөллийн шинжилгээ.
02SYSTEM & PROCESS MAP
Систем ба үйл явцын зураглал
Системийн бүрэлдэхүүн, холбоос, мэдээллийн урсгал болон үйл ажиллагааны процессын зураглал.
03SOLUTION ALTERNATIVES
Шийдлийн хувилбарын үнэлгээ
Боломжит шийдлүүдийн давуу, сул тал, эрсдэл, хэрэгжих боломж болон сонголтын харьцуулсан үнэлгээ.
04SOLUTION ARCHITECTURE
Системийн шийдлийн архитектур
Санал болгож буй шийдлийн бүтэц, бүрэлдэхүүн, уялдаа холбоо болон хэрэгжүүлэх үндсэн шаардлага.
05IMPLEMENTATION ROADMAP
Хэрэгжилтийн замын зураг
Хэрэгжүүлэх үе шат, тэргүүлэх ажил, нөөц, хариуцлага болон хугацааны ерөнхий төлөвлөгөө.
06EVALUATION FRAMEWORK
Үр дүнгийн үнэлгээний хүрээ
Хэрэгжилтийн үр дүнг хэмжих үзүүлэлт, үнэлгээний шалгуур болон сайжруулалтын чиглэл.
Тайлбар: Эдгээр нь зөвлөх үйлчилгээний хүрээнд боловсруулж болох үр дүнгийн жишиг төрлүүд бөгөөд тухайн ажлын гэрээ, хамрах хүрээнээс хамааран тодорхойлогдоно.
CONSULTING ENGAGEMENT
Зөвлөх үйлчилгээний хамтын ажиллагааг эхлүүлэх дараалал
Байгууллагын хэрэгцээ, асуудлын онцлог, зорилго болон хүлээгдэж буй үр дүнд тулгуурлан хамтын ажиллагааны хүрээ, арга зүй, хэрэгжүүлэх үе шатыг тохиролцоно.
01INITIAL REQUEST
Анхны хүсэлт
Байгууллага тулгамдсан асуудал, зөвлөх үйлчилгээ авах хэрэгцээ, ерөнхий зорилгоо танилцуулна.
02DISCOVERY
Асуудал, хэрэгцээг тодруулах
Асуудлын нөхцөл байдал, оролцогч талууд, хамрах хүрээ болон хүлээгдэж буй үр дүнг тодруулна.
03SCOPE & PROPOSAL
Ажлын санал, хамрах хүрээ
Зорилго, арга зүй, ажлын үе шат, хугацаа, үр дүнгийн баримт бичиг болон хамтын ажиллагааны нөхцөлийг санал болгоно.
04AGREEMENT & KICKOFF
Тохиролцоо ба ажлын эхлэл
Талууд ажлын хүрээ, хариуцлага, мэдээллийн нууцлал болон хэрэгжилтийн зохион байгуулалтыг тохиролцсоны дараа ажлыг эхлүүлнэ.
Тайлбар: Хамтын ажиллагааны нарийвчилсан нөхцөл, хугацаа, ажлын үр дүнг тухайн төслийн онцлогт нийцүүлэн тохиролцоно.
CONSULTING PRINCIPLES
Зөвлөх үйлчилгээний
мэргэжлийн зарчмууд
AISA нь зөвлөх үйлчилгээний арга зүй, шинжилгээний чанар, мэдээллийн хариуцлага болон хэрэгжихүйц үр дүнд чиглэсэн дараах зарчмуудыг баримтална.
01SYSTEMS THINKING
Системийн хандлага
Асуудлыг тусгаарлан бус, бүтэц, харилцан хамаарал, орчин болон урт хугацааны үр дагавартай нь авч үзнэ.
02EVIDENCE BASED
Нотолгоонд суурилах
Дүгнэлт, зөвлөмжийг баталгаатай мэдээлэл, өгөгдөл болон шинжилгээний үр дүнд тулгуурлан боловсруулна.
03OBJECTIVITY
Бодитой, хараат бус шинжилгээ
Шинжилгээний арга зүй, дүгнэлтэд мэргэжлийн бодитой байдал, шударга хандлагыг эрхэмлэнэ.
04CONFIDENTIALITY
Мэдээллийн нууцлал
Хамтын ажиллагааны хүрээнд хүлээн авсан мэдээллийг тохиролцсон зорилго, нөхцөлийн дагуу хамгаална.
05PRACTICAL SOLUTIONS
Хэрэгжихүйц шийдэл
Байгууллагын бодит нөхцөл, нөөц боломж болон хэрэгжилтийн шаардлагад нийцсэн шийдэл санал болгоно.
06TRANSPARENCY
Арга зүйн ил тод байдал
Шинжилгээний үндэслэл, таамаглал, хязгаарлалт болон шийдвэрийн хувилбаруудыг тодорхой тайлбарлана.
WORK WITH AISA
Байгууллагынхаа асуудлыг
системийн түвшинд
хамтдаа шинжилье.
Байгууллагын тулгамдсан асуудал, хэрэгцээ болон зорилгод тулгуурлан системийн шинжилгээ, загварчлал, шийдэл боловсруулах чиглэлээр хамтран ажиллах боломжийг тодорхойлъё.
Хамтын ажиллагааны хамрах хүрээ, хугацаа болон нөхцөлийг байгууллагын хэрэгцээ, төслийн онцлогт нийцүүлэн харилцан тохиролцоно.